2011.05.25 Wednesday
ありがとう。
眠い・・・・。
先ほど従業員さんと久しぶりの飲み会をして帰りました。
今日の話は、みんな本音で話しができた。
でもその内容はやはり人。
あらためて、うちの経営理念。
人を知り、人を創り、人に学ぶ。
みんないろいろ言いたい事がある。
それはどこをむいて話してもらっているか。
それは、バランス。
その言葉が聞けて単純にうれしい。
経営者の難しさはそこであり、それを踏まえて話が聞ける。
経営者の意図はは社員の意図、社員の意図はアルバイトさんにまで伝わるのが本来。
それが逆でもいい。
とにかく、組織がどうあるべきか。それを考えてくれているのに感謝。
今は現場に立てていないが、温度は同じ。
なぜなら同じことをやってきたから。
みんなそれぞれに考えることがある。
大変だ。
だがそれが組織だとわかってほしい。
難しいことはいいたくないが、
松下幸之助さんはこういったいた。
人の長所がうわまわるのであれば、短所に目をつむり長所を伸ばせと。
もちろん短所の改善も含めて。
組織を創るとはまさにそうだと感じる。
教えられる立場なら、人はそこに敏感だ。それを感じさせ、感じ成長できる。
でもその風土を伝えるのは経営者の仕事。
このブログは最近従業員も見ているそうだ。
ありがたい。感謝です。
とにかく今感じたことを書き記しておきたい。
従業員のみんな今日はありがとう。
先ほど従業員さんと久しぶりの飲み会をして帰りました。
今日の話は、みんな本音で話しができた。
でもその内容はやはり人。
あらためて、うちの経営理念。
人を知り、人を創り、人に学ぶ。
みんないろいろ言いたい事がある。
それはどこをむいて話してもらっているか。
それは、バランス。
その言葉が聞けて単純にうれしい。
経営者の難しさはそこであり、それを踏まえて話が聞ける。
経営者の意図はは社員の意図、社員の意図はアルバイトさんにまで伝わるのが本来。
それが逆でもいい。
とにかく、組織がどうあるべきか。それを考えてくれているのに感謝。
今は現場に立てていないが、温度は同じ。
なぜなら同じことをやってきたから。
みんなそれぞれに考えることがある。
大変だ。
だがそれが組織だとわかってほしい。
難しいことはいいたくないが、
松下幸之助さんはこういったいた。
人の長所がうわまわるのであれば、短所に目をつむり長所を伸ばせと。
もちろん短所の改善も含めて。
組織を創るとはまさにそうだと感じる。
教えられる立場なら、人はそこに敏感だ。それを感じさせ、感じ成長できる。
でもその風土を伝えるのは経営者の仕事。
このブログは最近従業員も見ているそうだ。
ありがたい。感謝です。
とにかく今感じたことを書き記しておきたい。
従業員のみんな今日はありがとう。